优化后勤机构

时间:2011-09-22 04:22:20
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20115月,经学校广泛调研和充分论证,对后勤服务体系进行了优化组合,将原后勤保障处与后勤服务公司合并,成立后勤保障处。下设置办公室、房改办、动力中心、饮食中心、物业中心、运输中心、校医院等七个科室。在此基础上,为强化服务质量,在处内设立督察室。

74,后勤保障处召开第一次全体干部会议。党委蔡国良副书记对参加会议的管理队伍表示祝贺;传达了王秉琦书记的指示精神“要鼓励大家搞好团结,保持平稳,谋求发展”;提出了八点要求:一是勤奋学习不落伍。二是爱岗敬业不懈怠。三是精打细算不浪费。四是尊纪守法不违规。五是团结一致不拆台。六是各负其责不扯皮。七是开动脑筋解难题。八是再接再励创佳绩。

陈勇处长以“科学规范管理,不断提升后勤管理水平和服务质量”为核心,传输搞好后勤服务的基本切入点:其一是转变观念,适应新机制,干好新角色;其二是精诚合作,齐心协力,共同做好后勤服务工作;其三是完善制度,规范运行,谋求发展。

王继承副处长着重强调了进一步转变思想观念的重要性和必要性,要求做到:人员到位、思想到位、认识到位;制度落实、责任落实、奖惩落实。(弓振华)